リーダー
伊庭正康著「できるリーダーはこれしかやらない」PHP研究所によれば、
①細かすぎる指示はしない。リーダーとしての責任感を「目先の事」ではなく、「部下を成長させること」に向けよう。
②トップダウンとボトムアップの使い分け。あくまで、方針はトップダウンで決め、方法はボトムアップに任せる。
③「放任」しない。「任せる」と「放任」の違いを意識する。
④「褒め所を知る」結果や努力だけでなく、能力や内面も褒める。
⑤目標設定の工夫。部下の7割が達成できる程度の目標を設定し、達成、未達成を明確にすることが重要。これが部下の力を引き出し、高めるコツであるとしています。
(みずほワン)
