ノウハウ

　地元の小さな成熟・衰退産業、まさに崖っぷち会社の紙加工業を三代目社長として中山裕一朗氏が継いだのは2003年の事。4年間試行錯誤の末、ジリ貧会社が成長企業に生まれ変わる三つの方法「ノウハウ」「コミュニティ」「ブランド」を考えた。氏は門外不出の製造技術のノウハウを公開する事にした。効果はあった。会社の信頼度が上がり、他業種の企業とコラボレーションでき、ライバルから尊敬され、取引もできた。ノウハウの公開は、客、同業者に、他業界も集まるコミュニティ（研究会）のみで。複数の会社が集まって共同でブランド商品も作っている。
　　「崖っぷち会社」が生まれ変わった3つの方法、フォレスト出版。