尖らせる
経営について他社の成功例から学ぶことは難しい。
成功は十社十色で、成功はそれぞれ独自のものだからです。
戦略の基本は、他社と違うところをやることです。成功例から学ぶのであれば、成功した企業が何をやったかだけでなく、なぜ、それが機能したのか、その用件が自社で適用できるかどうかを考える。
成功に必勝法はありません。
その一方で、失敗は驚くほど似ています。多くの企業が同じパターンで失敗しています。
それを避けると、角が取れて丸くなり、他社と似てきます。
そうならないためには、あえてリスクを取って戦略を尖らせる必要があります。
(プレジデント・早稲田大学ビジネススクール菅野寛教授)
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